A nova CEO do Xbox, Asha Sharma, anunciou nesta terça-feira (7) a demissão de 3.200 funcionários e a separação de quatro estúdios, em uma reestruturação que marca uma ruptura clara com a gestão anterior. Em entrevista à Fortune, Sharma atribuiu os cortes à estratégia de seu antecessor, Phil Spencer, afirmando que a empresa se espalhou demais ao tentar crescer em várias frentes.
Para crescer, fizemos várias apostas… e, ao fazer isso, inerentemente não focamos no negócio principal, disse Sharma. A principal medida da sua estratégia é onde você coloca seus recursos, e nós simplesmente nos espalhamos demais. A declaração é a mais explícita até agora de que a nova direção do Xbox considera que Spencer errou ao priorizar expansão em detrimento da base.
Desde que assumiu o cargo, Sharma já vinha sinalizando uma mudança de rumo, com redução do investimento no Game Pass e maior ênfase em exclusivos — movimentos que, em conjunto, representam uma repudiação das políticas de Spencer. Agora, com as demissões em massa, fica claro que a nova CEO pretende retornar a um modelo de console mais tradicional, focado em hardware e margens de lucro.
A entrevista à Fortune foi publicada no mesmo dia do anúncio dos cortes, e Sharma voltou a um ponto que já havia destacado na comunicação interna: o negócio do Xbox não está saudável. Um Xbox saudável poderia suportar o choque da crise de hardware, explicou. Com um Xbox não saudável, fica realmente desafiador, e isso acelera muitas das mudanças que precisamos fazer.
A referência à saúde do negócio está diretamente ligada aos custos de produção. Os preços dos componentes para a próxima geração de consoles estão em níveis astronômicos: estima-se que apenas os materiais do próximo PlayStation ultrapassem US$ 900, enquanto o Steam Machine mais barato custa US$ 1.049. Sharma espera que, com margens mais altas, o Xbox possa absorver melhor esses aumentos sem repassar tudo ao consumidor.
No entanto, a estratégia de voltar a um modelo de plataforma convencional não resolve o problema de preço — pelo contrário, pode agravá-lo. Para que o próximo Xbox seja competitivo, ele precisará oferecer desempenho geracional e uma linha de exclusivos de peso, mas mesmo assim o custo final será proibitivo para muitos jogadores. Otimistas podem imaginar que a Microsoft use as margens maiores para reduzir o preço, mas Sharma não deu sinais nessa direção.
Além disso, a executiva revelou que o Xbox está experimentando novos modelos de negócio, como programas de financiamento compre agora, pague depois. Embora isso possa reduzir a barreira de entrada nominalmente, especialistas alertam que consumidores desatentos podem acabar com dívidas muito maiores do que esperavam, especialmente se não lerem as letras miúdas dos contratos.
Sharma deixou claro que o processo de reestruturação será longo e pode trazer mais notícias desagradáveis. Acho que nosso núcleo precisa ser saudável, e isso será necessário, mas não suficiente, afirmou, sugerindo que novos cortes ou mudanças podem estar a caminho. A declaração ecoa o tom de urgência que a nova CEO vem imprimindo desde que assumiu.
Com 3.200 demissões e a separação de quatro estúdios, o Xbox passa por uma das maiores reestruturações de sua história. Resta saber se a aposta de Sharma em um console tradicional, com margens mais saudáveis e menos dispersão de recursos, será capaz de reverter a trajetória da divisão em um mercado cada vez mais caro e competitivo.
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Fonte: PC Gamer.
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2026-07-07 19:29:00
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