Após uma falha de alto perfil na Concord e um sucesso de alto nível no Astro Bot no ano passado, o PlayStation está buscando ajustar sua estratégia para incorporar menos jogos de serviço ao vivo, mais franquias grandes e supervisão mais rigorosa de seus estúdios próprios.

Em uma entrevista com Times financeirosO CEO da PlayStation, Hermen Hulst, diz que a empresa espera mitigar futuros riscos grandes e caros em jogos futuros. “Não quero que as equipes sempre joguem em segurança, mas gostaria para nós, quando falharmos, falharem cedo e barato”.

Concord não foi um fracasso barato. Os analistas estimam que a Sony gastou cerca de US $ 250 milhões no jogo, apenas para vender tão mal que a Sony o fechou duas semanas após o lançamento e fechou seu desenvolvedor, Firewalk Studios, pouco depois. Por outro lado, o Astro Bot também foi lançado no ano passado com aclamação da Universal, ganhando vários prêmios e Venda de 2,3 milhões de cópias em março de 2025um dos jogos mais vendidos no PlayStation 5.

As diferenças entre os dois jogos são inúmeras, certamente, e suas histórias de desenvolvimento também são bem diferentes. Mas o que Hulst tirou disso é que é preciso haver mais supervisão dos estúdios próprios da Sony para garantir que os jogos que se viram na direção da Concord sejam vistos antes de se tornarem falhas caras, para que possam ser canceladas ou corrigidas no tempo.

“Desde então, implementamos testes muito mais rigorosos e mais frequentes de muitas maneiras diferentes”, disse Hulst. “A vantagem de cada falha … é que as pessoas agora entendem o quão necessário [oversight] é.”

O Financial Times conversou com vários Heads da Sony Studio, que disseram que essa supervisão significa mais foco nos testes em grupo, mais comunicação entre os estúdios da Sony interna e as relações mais estreitas entre os principais executivos dos estúdios. “Se estamos indo em direção a uma gigante mina terrestre, como há outro estúdio fazendo exatamente o mesmo jogo, isso é uma boa informação”, disse Jason Connell, diretor de arte do Ghost of Yōtei Studio Sucker Punch.

Esse comentário soa especialmente comovente à luz do fracasso da Concord, que os analistas dizem que ocorreu por vários motivos, incluindo uma sobrenatação de atiradores de serviços ao vivo e multiplayer. Hulst sugere na entrevista que o PlayStation não tem a intenção de produzir jogos de serviço ao vivo como costumava ser. Dito isto, o PlayStation tem a maratona da Bungie chegando antes de março de 2026, um jogo que tem vários fãs da Bungie em meio a atrasos, demissões da equipe e uma falta geral de informações sobre o que o jogo implica.

Mas há outra estratégia que Hulst também quer seguir: ele quer mais, enorme Sony IP. O sucesso do Astro Bot surgiu ao longo de vários jogos, com o ícone do pequeno robô crescendo em popularidade a cada vez. De acordo com o Financial Times, Hulst quer que os estúdios pensem em como seu IP pode ser transformado em franquias mais e maiores ao longo do tempo, seguindo os passos de The Last of Us e Uncharted. “Adotamos uma abordagem muito intencional para a criação de IP … entender como um novo conceito pode se transformar em uma franquia icônica para o PlayStation, que pode se tornar uma franquia para pessoas além dos jogos”, disse ele.

Atualmente no documento, o PlayStation tem fantasmas de Yōtei e Lost Soul de lado por vir este ano, com a Marvel Tōkon: lutando contra as almas e os saros de casa de casas para 2026. Outros jogos como Fairgames, Wolverine da Marvel, intergaláctica de Naughty Dog.

Rebekah Valentine é um repórter sênior da IGN. Você pode encontrá -la postagem no Bluesky @DuckValentine.bsky.Social. Tem uma dica de história? Envie -o para [email protected].